海报新闻记者 田柳 报谈体育游戏app平台

　　良品铺子这位零食界的老手，近期的电商直播间里不仅有千般零食，还有一盘盘令东谈主馋涎欲滴的麻辣小龙虾。更引东谈主注方针是，良品铺子不仅初始卖龙虾，更是平直在湖北新建了小龙虾生息基地。这一操作被网友戏称“莫得良品铺子闯不进去的赛谈”。

6月8日18时足下，良品铺子电商直播间正在售卖小龙虾

　　5月17日，良品铺子在2025湖北潜江龙虾产业展览会现场上高调秘书，与当地头部餐饮品牌“虾皇”崇拜订立政策互助合同，推出香酥龙虾尾和小龙虾双味暖锅套餐两款新品。这符号着良品铺子“寻味中国好原料”政策的第二站崇拜落地——从秭归脐橙到潜江龙虾，这家公司正试图从零食赛谈“跨界”闯入生鲜食物的浩大六合。

　　事迹骤降：昔日巨头的困局

　　良品铺子勇猛跨界的背后是日益严峻的事迹压力。

　　2024年年报自大，公司营收71.59亿元，同比下跌11.02%；包摄于上市公司鼓动的净利润亏蚀4610.45万元，同比暴跌125.57%。这是良品铺子自2020年上市以来初次出现年度亏蚀。

　　细不雅其财务轨迹，下滑趋势早已暴露。公司营收从2022年的94.4亿元，到2023年的80.46亿元，再到2024年的71.59亿，贯穿两年下滑幅度跨越10%。同期期的毛利率从27.57%降至26.14%，净利率则从3.54%断崖式下滑至-0.69%。

　　转头良品铺子近几年的筹办景色，多重压力夹攻导致公司堕入困局。2023年底，为了搪塞市集份额被新兴业态带来的削减，时任董事长杨银芬启动了“降价不降质”策略，300余款居品降价幅度平均达到了22%，最高价钱降幅高达45%。非但未能挽救市集，反而挤压了利润空间。

　　2024年，良品铺子直营门店减少223家，加盟店减少366家。2024年年报公布的呈报期内终局销售前十家门店中，除孝感吾悦广场店（扩）、深圳金光华店（新）和武汉大悦城店外，其余7家门店的平均日销售增长率均为负值。

　　此外，2024年底，良品铺子还阅历了一场“配料表作秀风云”，虽经监管部门访问还以皎皎，但品牌形象已严重受损，信任危急很难在短时候内十足撤消。

　　这一系列事件的反作用不单是体面前筹办数据中，成本市集反映更为阴毒。良品铺子的股价从2020年7月高点的86.29元/股，沿路跌至发稿前一个交游日（6月6日）的12.67元/股，市值从最高的323.8亿元滑落至50.8亿元。

　　高层地震：一年半两次换帅

　　事迹重压之下，良品铺子照应层也在阅历剧烈颠簸。3月4日，公司公告创举东谈主之一杨银芬辞去董事长、总司理职务，仅保留非孤苦董事及政策委员会委员职位。距离他2023年11月从前任董事长杨红春手中接棒，仅往常16个月。

　　杨银芬在职时间行事决然，上任不久就推出大范畴降价策略，试图夺回被量贩零食挤压的市集份额。他还公开指出公司里面存在“机构肥壮、东谈主浮于事，官僚目标、个人目标”问题，体面前外部是“发展滞缓，范畴、盈利智商下跌”。

　　但杨银芬履行的千般雠校见效并不显赫，2024年，良品铺子迎来了上市以来初次年度亏蚀。

　　本年3月，程虹从杨银芬手中拿过了艰辛棒。据良品铺子公开信息自大，2019年上市前，程虹便初始潜入计划良品铺子“高质地发展模式”。2022年9月，程虹担任良品铺子非孤苦董事；2024年1月，担任良品铺子政策与发展委员会召集东谈主时间，潜入筹办一线，完成对良品铺子供应链体系门店终局模子、事迹质地、筹办模式转型策略、品性价值不雅的筹办策略等方面系统计划和评估，在公司筹办中获得了握续的哄骗。

　　程虹的计划范畴与良品铺子刻下推动的“原产地政策”高度契合。也恰是在其上任两个月足下，良品铺子初始卖起了小龙虾。

　　转型之路：产业链的“豪赌”

　　零食巨头卖小龙虾不是一时兴起的浅尝辄止，而是“玩简直”。

　　4月28日，良品铺子勾通央视农业中心、京东及7县市政府启动“寻味中国好原料”活动。政策中枢是潜入世界50个原产地产区，确立10个中枢原料基地，打造从“土壤到食物”的全产业链价值闭环。

　　潜江手脚第二站具有政策兴味，其手脚“中国小龙虾之乡”，在中国小龙虾产业中占据着举足轻重的地位。据公开数据，2024年，潜江市小龙虾加工交游总量大要80万吨、占湖北省总产量的60%、世界总产量的25%，“潜江龙虾”全产业链笼统产值达870亿元。

　　良品铺子亦然敬重了这少许，从起源脱手，布局整条产业链。生息、加工、运输到销售，造成了产业链的闭环。

　　3月份，在集团政策年会上，良品铺子崇拜秘书启动筹办策略协调，要将居品品类由零食拓宽到食物，同期在营销上以挖掘原料产地故事、交融地域文化等花式打造各异化叙事。在外部生态构建上，但愿通过产地和渠谈的双轮驱动掀开增漫空间，原料端将县域地标农居品纳入电商直采体系，通过品牌化运营扩大销售并助力乡村产业升级；渠谈端为经销商提供定制化治理决议、深耕团购市集。

　　拓宽赛谈也许不失为一个转型的好时间，但总有一些践诺的挑战弗成幸免。比如，从零食到生鲜的半制品范畴，这对公司供应链智商忽视全新进修。再放眼原产地范畴，良品铺子也许将直面盒马、好意思团买菜等生鲜电商巨头，以及各地熟谙的农居品龙头企业。这些敌手在生鲜供应链上的积贮实力相同也穷困小觑。更进击的是，高插足的产地直采模式能否调度为可握续的盈利智商也如故未知数。

　　6月6日至7日，海报新闻记者屡次电话关联良品铺子，试图了解转型背后的情况，并在集结平台向董秘发问，结束发稿，暂未收到回话。

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